* 案件核心挑戰： 某公司營銷副總裁利用職權，通過其親屬控制的殼公司，以虛高價格采購物資并侵占渠道返利，造成公司巨額財產損失。
* 俱時創新破局策略：
1. “資金流+合同流”雙軌穿透： 審計公司采購付款記錄，鎖定異常供應商；調取供應商銀行流水，發現資金最終流向高管親屬賬戶；比對市場公允價格，坐實“虛高定價”。
2. “關聯關系”隱蔽證據突破： 通過工商檔案深挖、關聯人員通訊記錄分析、甚至實地探訪，證實殼公司實際控制人與高管的親屬關系及利益輸送合意。
3. 刑事立案推動追贓： 以扎實證據向經偵部門報案（職務侵占罪、非國家工作人員受賄罪），利用刑事手段凍結涉案人員資產，迫使退贓，同時提起民事訴訟追索剩余損失。
* 成果啟示： 高管被追究刑事責任，追回大部分損失，公司內控體系全面升級。企業需強化對關鍵崗位、大額采購/銷售的審計監督，建立供應商背景審查及關聯交易披露制度。